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山東三箭集團召開2026年工作務虛會
1月10日，山東三箭集團召開2026年工作務虛會，匯聚眾智、凝聚共識，深入分析集團當前發展形勢，系統謀劃公司“十五五”規劃的方向和路徑，科學部署2026年工作重點與關鍵舉措。山東三箭集團領導班子成員及主業子公司負責人參會，集團黨委書記、董事長孫冠軍主持會議。
會上，與會人員堅持問題導向，立足集團全局與各自分管領域，緊緊圍繞集團戰略發展、聚焦提質增效、深化國企改革、筑牢風險防線、強化作風建設等方面，深刻剖析2025年工作中存在的突出問題和薄弱環節。參會人員結合分管領域，重點針對市場營銷、資產盤活、資金管理、制度體系建設、數字化建設、人才培養等方面闡述2026年的工作思路與主要舉措。
集團黨委副書記、總經理肖守衛提出，領導干部要以身作則、堅定信念、勇于擔當，提升政治站位；各業務領域要梳理明確“十五五”規劃的發展目標與實施路徑，確保各項工作任務可量化、可執行、可考核；加強宣傳引導，統一思想認識，積極營造合力攻堅、奮發有為的企業文化氛圍。
集團黨委書記、董事長孫冠軍作總結講話，對2026年工作提出五項明確要求：一是緊密圍繞國家政策導向與客戶需求變化，加快向專業化、差異化、品牌化方向轉型，著力提升融資能力與數字化水平，持續深化改革；二是堅持主業優先原則，根據各公司的實際情況和市場定位，制定差異化發展目標，形成協同發展的良好格局；三是創新債務化解模式，探索以地償債、合作開發產業園等路徑，有效盤活資產；四是在立足濟南、深耕山東的基礎上，積極拓展省外市場，探索通過專業公司等渠道切入海外市場；五是持續優化制度流程，全面提升企業運行效率，為實現高質量發展奠定堅實基礎。
藍圖已繪就，奮進正當時。會議要求，集團上下要繼續堅持“凝心聚力，穩中求進，提升核心競爭力”的發展戰略，進一步提高政治站位，強化責任擔當，提振干事創業的志氣，增強干要爭早的意識，堅持干在實處的作風，確保2026年各項工作善作善成、行穩致遠，為“十五五”開局奠定堅實基礎。
山東三箭集團